Nuestros servicios son tu solución
Te ayudamos a identificar brechas, fortalecer tu estructura de compras y contratación, y ejecutar proyectos con una mirada estratégica.
Optimización de Procesos Estratégicos
Objetivo: identificar cuellos de botella, riesgos y oportunidades en procesos de compras, licitaciones y contratos para rediseñarlos con claridad y eficiencia.
Dirigido a: empresas que buscan optimizar su gestión y asegurar control operativo.
Entregables típicos:
Mapas de procesos 'as-is / to-be'.
Roadmap de mejoras.
Políticas y procedimientos estandarizados.
Matrices de gasto, criticidad y riesgos.
Cuadro de mando con KPIs.
Beneficios: mejor control, mayor eficiencia y decisiones rápidas y fundamentadas.
Acompañamiento en licitaciones
Objetivo: elevar la calidad de las ofertas y procesos de contratación, maximizando valor y minimizando riesgos.
Dirigido a: clientes que licitan y proveedores que ofertan.
Entregables típicos:
Estrategia de contratación u oferta.
Revisión y ajustes de pliegos/propuestas.
Matriz de cumplimiento y diferenciadores.
Plan de clarificaciones y soporte en rondas.
Lista de verificación para propuestas técnicas.
Beneficios: decisiones claras, mayor competitividad y reducción de riesgos contractuales.
Asesoría estratégica 1:1 (PMO de compras)
Objetivo: acompañar a líderes en decisiones críticas con soporte ejecutivo inmediato.
Dirigido a: directivos, gerentes de proyecto (project managers) y compradores senior.
Entregables típicos:
Sesiones ejecutivas personalizadas.
Actas con puntos clave y próximos pasos.
Plan de acción 30/60/90.
Revisión puntual de contratos o licitaciones clave.
Beneficios: orientar esfuerzos, trazabilidad y respaldo estratégico.
Administración de contratos
Objetivo: asegurar cumplimiento, gestionar cambios y cerrar contratos con éxito.
Dirigido a: empresas con contratos complejos de operación, mantenimiento o proyectos.
Entregables típicos:
Plan de administración contractual.
Matriz de riesgos y registro de cambios.
Reuniones de desempeño y reportes periódicos.
Plan de cierre documentado.
Beneficios: menor incertidumbre, control total y cierres exitosos.
Formación ejecutiva y grupal
Objetivo: desarrollar competencias en compras, licitaciones y gestión contractual con enfoque práctico.
Dirigido a: equipos de compras, gerentes de proyectos (project managers), administradores de contratos (contract managers) y nuevos talentos.
Entregables típicos:
Talleres grupales o asesorías individuales.
Contenidos en negociación, licitaciones y contratos.
Casos prácticos y dinámicas aplicadas.
Material de apoyo y plantillas BBP.
Beneficios: equipos adiestrados, autónomos y con capacidad de generar impacto directo.
Auditoría de contratos y ofertas
Objetivo: garantizar la solidez técnica, legal y estratégica de documentos críticos.
Dirigido a: empresas y proveedores que quieren blindar sus contratos y propuestas.
Entregables típicos:
Informe con observaciones y recomendaciones.
Ajustes en redacción y estructura.
Lista de riesgos y plan de mitigación.
Beneficios: documentos robustos, reducción de riesgos y mayor impacto competitivo.
